Mari kita hadapi itu – Freddy Krueger bukanlah harapan perusahaan khas Anda. Tapi siapa yang mengatakan Master of Nightmares tidak bisa menjadi master ruang rapat? Dengan …unik Keterampilan, kami memberi peringkat potensi CEO Freddy di berbagai sifat. Biarkan kegembiraan yang dipicu mimpi buruk dimulai!
1. Pengalaman: resume “claw-ified” Freddy
Anda tidak dapat menyangkalnya – Freddy sudah dalam permainan selama beberapa dekade. Dia gigih, mudah beradaptasi, dan tahu bagaimana membuat kesan abadi (bahkan jika itu dengan tanda cakar). Dengan rekam jejak yang solid dari … Let's Call It “Impact,” Freddy mungkin memiliki lebih banyak pengalaman daripada beberapa CEO Fortune 500.
Mengutip: “Setiap kota memiliki jalan elm!” Terjemahan? Freddy tahu pasarnya di dalam dan luar.
Skor: 8/10. Umur panjang adalah kunci, tapi mungkin kurang … pembunuhan, Freddy?
2. Komunikasi: Pembicaraan langsung atau mimpi buruk?
One-liners yang jenaka dari Freddy mungkin menjadikannya Joker kantor, tetapi pengirimannya lebih menakutkan daripada persuasif. Bisakah Anda membayangkan dia menjalankan rapat tim? “Selamat datang di Prime Time, Team!” akan mengirim magang berjalan.
Mengutip: “Ini… adalah Tuhan!” Mungkin menginspirasi ketakutan, tetapi tidak dialog yang produktif.
Skor: 4/10. Freddy, mari kita kerjakan nada dan mungkin membuang cakar-menunjuk.
3. Bangunan tim: menakut -nakuti atau berbagi?
Seorang CEO yang baik menyatukan tim mereka, tetapi gagasan Freddy tentang kerja tim melibatkan meneror orang dalam tidur mereka. Sementara kemampuannya untuk melakukan banyak tugas di berbagai “Dreamscapes” sangat mengesankan, keterampilan kolaborasinya membutuhkan …penting peningkatan.
Mengutip: “Kamu semua adalah anak -anakku sekarang!” Menyeramkan, Freddy. Menakutkan.
Skor: 5/10. Retret pembangunan tim dengan Freddy? Hard Pass.
Bisakah Caesar dari Planet of the Apes berhasil sebagai CEO? Pelajaran Kepemimpinan dari Primata Alpha
Bisakah Caesar dari Planet of the Apes menjalankan perusahaan Fortune 500? Kami memecah pengalamannya, keterampilan komunikasi, dan manajemen krisis untuk melihat apakah dia adalah materi perusahaan atau hanya bisnis monyet.
4. Visi Perusahaan: Nightmare atau Dream?
Visi Freddy adalah … yah, jelas. Dia punya ambisi, tapi itu semua tentang miliknya Dominasi dunia daripada mengangkat perusahaan. Prioritas Freddy mungkin berbenturan kecuali misi perusahaan melibatkan mimpi buruk (dan tuntutan hukum).
Mengutip: “Kenapa kamu berteriak? Aku bahkan belum memotongmu. ” Bicara tentang menakut -nakuti pemegang saham!
Skor: 6/10. Visi itu kuat, tetapi tidak cukup ramah di ruang dewan.
5. Keterampilan Kepemimpinan: Takut sebagai Motivasi
Gaya kepemimpinan Freddy kurang “menginspirasi” dan lebih “mengintimidasi.” Sementara manajemen berbasis ketakutan mungkin bekerja jangka pendek, itu tidak berkelanjutan (atau legal). Pemimpin yang hebat menumbuhkan kepercayaan – bukan teror.
Mengutip: “Tidak ada yang tidur sampai aku mengatakannya!” Astaga. SDM akan memiliki hari lapangan.
Skor: 3/10. Freddy membutuhkan kursus tabrakan dalam penguatan positif.
6. Keterampilan Empati: Bisakah Freddy merasakan?
Empati sangat penting bagi seorang CEO, tetapi belas kasih Freddy sama nyatanya dengan impian korbannya. Dia lebih cenderung menikmati kejatuhan Anda daripada memberikan bantuan – atau cakar.
Mengutip: “Kamu pikir kamu aman karena kamu bangun?” Tolong, Freddy.
Skor: 2/10. Freddy, kami akan menjadwalkan Anda untuk seminar empati ASAP.
7. Manajemen Krisis: Naluri pembunuh atau mode panik?
Freddy berkembang dalam kekacauan dan tidak takut untuk membuat gerakan berani. Dia menciptakan kebanyakan krisis dirinya sendiri. Meskipun dia tidak dapat disangkal, solusinya lebih, eh, fatal daripada fungsional.
Mengutip: “Kamu seharusnya tidak menguburkanku. Aku tidak mati! ” Ketangguhan? Ya. Strategi? Belum pasti.
Skor: 7/10. Freddy dapat menangani tekanan tetapi perlu fokus pemecahan masalah.
8. Taker risiko: bertaruh besar pada mimpi buruk
Freddy tidak bermain dengan aman – selamanya. Dia mengambil risiko dengan jenis keberanian yang diimpikan oleh kebanyakan pengusaha. Meskipun itu mengagumkan, pengambilan risiko sering menjadi bumerang (melihat Anda, Freddy vs Jason).
Mengutip: “Sampai jumpa dalam mimpimu.” Percaya diri, tapi mungkin nada?
Skor: 9/10. Freddy berani, tetapi dia perlu menimbang risiko sedikit lebih hati -hati.
9. Kepercayaan: bukan taruhan yang aman
Kepercayaan adalah tulang punggung CEO yang baik, dan, yah … Freddy tidak sepenuhnya dapat dipercaya. Karyawan perlu merasa aman di bawah pemimpin mereka – tidak terus -menerus memeriksa di belakang punggung mereka untuk tanda cakar.
Mengutip: “Sungguh terburu -buru!” Freddy, ini bukan tentang milikmu adrenalin.
Skor: 1/10. Nol kepercayaan. Nol peluang.
10. Kemampuan Akhir untuk Tetap Dalam Peran: CEO Longevity
Mari kita hadapi itu – Freddy memiliki kekuatan tetap. Tetapi metodenya sangat kontroversial sehingga dewan direksi mungkin akan memilihnya setelah satu pertemuan. Kecuali, tentu saja, mereka tidak selamat dari pertemuan …
Mengutip: “Tongkat dan batu mungkin mematahkan tulang saya, tetapi tidak ada yang akan membunuh saya!” Kekuatan tinggal Freddy sangat mengesankan, tetapi bermasalah.
Skor: 5/10. Umur panjang itu bagus, tetapi Freddy perlu membersihkan tindakannya.
