Bisakah Kaisar Palpatine berkembang sebagai CEO? Pelajaran Kepemimpinan dari Sisi Gelap

Bisakah Kaisar Palpatine berhasil sebagai CEO? Kami melihat ke dalam gaya kepemimpinan Sith -nya, memberi peringkat keterampilannya dari komunikasi hingga manajemen krisis, dan mengungkapkan apakah ia akan menghancurkannya – atau menghancurkannya – di dunia korporat.

Bisakah Kaisar Palpatine menariknya sebagai CEO?

Bagaimana jika bos Darth Vader memutuskan untuk pergi korporat? Kami sedang menyelam lucu ke Kaisar Palpatine kurang dari Ortodoks Gaya Kepemimpinan. Dari rasa takut yang menginspirasi (bukan motivasi) hingga mendefinisikan kembali “pembangunan tim” (petunjuk: petir tidak disetujui HR), ini adalah salah satu ulasan kinerja liar.

1. Pengalaman: Sith Lord to Corporate Leader – Transisi yang mulus?

“Anda akan menemukan bahwa Anda yang salah … tentang banyak hal.”

Dengan beberapa dekade (mungkin berabad-abad?) Pengalaman mengelola dominasi galaksi-galaksi, resume Palpatine berbicara banyak. Dia seorang manipulator utama; sedikit yang bisa menggulingkan republik Dan Buat kerajaan tanpa rencana strategis lima tahun.

Tetapi menjalankan kerajaan adalah satu hal; Mengelola karyawan yang mengharapkan kopi di ruang istirahat adalah hal lain. Bisakah dia menangani permintaan PTO tanpa mengubahnya menjadi peluang-paksa?

Peringkat: 9/10

2. Komunikasi: Persuasif atau hanya menakutkan?

“Aku Senat!”

Lidah perak Palpatine adalah legendaris, kebohongan yang berputar dan mengatur peristiwa dengan presisi tanpa cacat. Tetapi gaya komunikasinya sangat bersandar pada manipulasi dan taktik ketakutan – sangat ideal untuk kolaborasi tim. Bayangkan dia dalam pertemuan stand-up pagi: “berikan hasil, atau pertimbangkan ini … tugas terakhir Anda.”

Tidak benar -benar memotivasi.

Peringkat: 6/10

3. Bangunan Tim: Apakah Terapi Lightning Bolt?

“Bagus. Biarkan kebencian mengalir melalui Anda. “

Pembangunan tim adalah … bukan kekuatannya. Tentu, ia membangun pasukan pengikut Sith yang setia, tetapi gaya manajemennya melibatkan berbalik bawahan satu sama lain. Meskipun mungkin meningkatkan kompetisi, hampir tidak kondusif untuk moral. Dan mari kita bahkan tidak menyebutkan bagaimana dia “membimbing” anak didik – perilaku mengejutkan, secara harfiah.

Peringkat: 3/10

4. Visi Perusahaan: Dominasi Galaxy, tetapi buat itu dapat diskalakan

“Semuanya berjalan seperti yang telah saya anggap.”

Tidak ada yang bisa menuduh palpatine kurang memiliki penglihatan. Dia selalu tiga langkah di depan, apakah mengatur perang atau mengubah Jedi menjadi Sith. Pemikiran strategisnya tidak tertandingi. Masalahnya? Visinya berkisar pada kontrol totaliter. Di dunia bisnis, karyawan yang mengelola mikro bukanlah strategi yang menang.

Peringkat: 7/10

5. Keterampilan Kepemimpinan: Menginspirasi atau mengintimidasi?

“Lakukan.”

Palpatine memerintahkan kepatuhan, tetapi lebih karena rasa takut daripada rasa hormat. Sementara ia dapat mengumpulkan pasukan dengan janji -janji kekuasaan, pendekatan kepemimpinannya kurang tentang kolaborasi dan lebih banyak tentang dominasi. Tetap saja, dia mendapat hasil-bukan jenis yang menginspirasi kesetiaan jangka panjang. (Tanyakan kepada Darth Vader. Oh, tunggu, Anda tidak bisa.)

Peringkat: 5/10

6. Keterampilan Empati: Dapatkah Sith Lords bahkan mengeja empati?

“Keterampilan lemah Anda tidak cocok dengan kekuatan Sisi Gelap!”

Empati? Siapa yang membutuhkannya saat Anda memiliki kekuatan tanpa batas? Sayangnya, di dunia korporat, karyawan lebih suka belas kasih daripada merendahkan diri. Bakat Palpatine untuk manipulasi emosional mungkin bagus untuk perekrutan Sith tetapi tidak untuk menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif.

Peringkat: 2/10

7. Manajemen Krisis: Berkembang dalam Kekacauan

“Sekarang, saksikan daya tembak dari stasiun pertempuran yang sepenuhnya bersenjata dan operasional ini.”

Berikan kredit di mana itu akan – Palpatine unggul dalam manajemen krisis. Ketika invasi Jedi terjadi, atau bintang kematian meledak, dia selalu siap dengan rencana baru (atau bintang kematian yang lebih besar). Namun, sebagian besar “solusinya” melibatkan memulai krisis lain, yang mungkin disukai SDM.

Peringkat: 8/10

8. Taker risiko: bertaruh semuanya di sisi gelap

“Segala sesuatu yang telah terjadi telah melakukannya sesuai dengan desain saya.”

Seluruh karier Palpatine adalah pertaruhan. Dari mengungkapkan identitas Sith-nya hingga mengatur perang galaksi, ia berkembang dengan risiko berisiko tinggi. Sementara gerakan tebal dapat membuahkan hasil, strategi “all-in” -nya menyebabkan, yah … kejatuhannya yang eksplosif.

Peringkat: 6/10

9. Kepercayaan: Tentang semua hal yang diusir …

“Pegang aku dengan semua kebencianmu, dan perjalananmu menuju sisi gelap akan lengkap!”

Kepercayaan bukan keahlian Palpatine. Pengkhianatan praktis adalah nama tengahnya. Sementara dia menuntut kesetiaan dari orang lain, dia selalu merencanakan kematian mereka. Di dunia korporat, kepercayaan sangat penting – dan skor Palpatine di sini serendah empati.

Peringkat: 1/10

10. Kemampuan Abadi dalam Peran: Bisakah dia selamat dari tinjauan triwulanan?

“Sekali lagi, Sith akan memerintah galaksi!”

Tentu, ia bertahan lebih lama dari kebanyakan penjahat, tetapi masa jabatannya sebagai Kaisar berakhir dengan api (secara harfiah). Antara pengkhianatan, pemberontakan, dan terlalu percaya diri, dia tidak benar -benar meninggalkan kekaisaran yang berkembang pesat. Tidak ideal untuk umur panjang dalam peran CEO.

Peringkat: 4/10