Bisakah Don Logan dari Sexy Beast menjalankan perusahaan? Dengan kejujurannya yang brutal dan kepribadiannya yang kuat, mari kita uraikan potensi CEO-nya dalam komunikasi, kepemimpinan, dan empati. Peringatan: ini liar!
Don Logan, karakter psikopat yang mengancam dan tanpa filter dari klasik kultus Binatang Seksisepertinya bukan pilihan pertama Anda untuk menjadi CEO perusahaan. Tapi hei, kehidupan korporat penuh dengan hiu—mungkin Don cocok? Atau apakah dia akan meledakkan ruang rapat? Mari selami “kualifikasinya” dan lihat seberapa baik dia sebagai pemimpin perusahaan. Berhati-hatilah—perjalanan ini akan bergelombang.
1. Apakah Pengalaman Penting Jika Itu Pidana?
Peringkat: 4/10
Don Logan tidak asing dengan situasi berisiko tinggi. Jika resume-nya dipresentasikan, Anda akan melihat banyak pengalaman dalam melakukan perampokan dengan kaki tangan bersenjata kuat dan mungkin kadang-kadang mengintimidasi bos mafia East-End. Tapi apakah semua itu berarti ruang rapat perusahaan? Tidak tepat. Tentu saja, dia tahu cara mendapatkan hasil—jika yang Anda maksud dengan “hasil” adalah mematahkan semangat orang lain. Tapi pengalaman bisnis formal? Nol!
Kutipan Terkait:
“Aku tidak akan membiarkanmu bahagia, kenapa harus?”
Bayangkan dia mengatakan ini saat meninjau kinerja karyawan. Astaga.
2. Komunikasi: Kejujuran Brutal atau Bunuh Diri Karir?
Peringkat: 6/10
Gaya komunikasi Don adalah… langsung. Dialah orang yang mengatakan apa adanya dan tidak mencampuradukkan kata-katanya, apa pun dampaknya, apa yang Anda lihat itulah yang Anda dapatkan. Hal ini mungkin menyegarkan dalam dunia jargon perusahaan yang menjengkelkan dan manis-manis.
Namun, kecenderungannya untuk berteriak, mengumpat, dan meledak pada perlawanan sekecil apa pun akan menjadi mimpi buruk HR. Sisi positifnya, tidak ada seorang pun yang meninggalkan pertemuan dengannya dalam keadaan bingung tentang tanggung jawab mereka, tetapi akan meninggalkan pekerjaan karena stres.
Kutipan Terkait:
“Ya, benar. Ya, kamu f**aku akan melakukannya! Benar, benar, benar!”*
(Bayangkan ini sebagai semangatnya kepada tim pemasaran yang berjuang mencapai target Q3.)
3. Membangun Tim: Motivator atau Pengganggu di Tempat Kerja?
Peringkat: 3/10
Membangun tim membutuhkan kesabaran, empati, dan kolaborasi—yang tidak dimiliki Don. Kemungkinan besar dia dilahirkan dalam budaya ketakutan, bukan kerja sama. Tentu saja, ketakutan bisa saja terjadi memotivasi dalam jangka pendek, tapi jangka panjang? Tingkat turnover yang tinggi, siapa saja? Pria tersebut tidak mengetahui arti “keseimbangan kehidupan kerja” dan mungkin mengharapkan karyawannya bekerja 24/7.
Kutipan Terkait:
“Ada apa denganmu? Kamu memberontak!”
Bayangkan dia meneriakkan hal ini selama retret pembangunan tim.
4. Visioner atau Visi Terowongan?
Peringkat: 5/10
Don Logan melihat apa yang diinginkannya dan mengejarnya dengan intensitas yang ganas. Ini bagus untuk eksekusi yang berfokus pada laser, namun visi memerlukan pemikiran tentang gambaran besarnya. Dia lebih memilih “menyelesaikan pekerjaan SEKARANG” daripada “merencanakan lima tahun ke depan.” Strategi jangka panjang? Bukan gayanya.
Kutipan Terkait:
“Kamulah masalahnya. Itu kamu. Sekarang f**akan menyelesaikannya!”*
Bagus untuk pengendalian krisis, bukan untuk tinjauan strategis ke depan.
5. Keterampilan Kepemimpinan: Diktator atau Direktur?
Peringkat: 2/10
Kepemimpinan adalah tentang menginspirasi kepercayaan dan rasa hormat. Don menimbulkan ketakutan dan kecemasan, yang sebenarnya tidak sama. Karyawan mungkin akan memalsukan penyakitnya untuk menghindari kemarahannya. Meskipun ia memimpin dengan memberikan contoh—dia melakukan segalanya, 100%—ketidakmampuannya untuk menoleransi kegagalan atau perbedaan pendapat akan membuatnya menjadi sebuah mimpi buruk untuk diajak bekerja sama.
Kutipan Terkait:
“Saya hanya harus menolak kesempatan ini.”
Bayangkan Don berhenti di tengah krisis, meninggalkan stafnya dalam kekacauan.
6. Empati: Konsep Asing
Peringkat: 1/10
Empati dan Don Logan bersatu seperti minyak dan air. Pria itu bahkan tidak berempati pada dirinya sendiri, apalagi orang lain. Dapatkah Anda membayangkan dia menangani masalah pribadi karyawan atau menangani keberagaman di tempat kerja? Bencana. Program kesehatan perusahaan adalah “Perkuat atau keluar!”
Kutipan Terkait:
“Kau terlalu memaksakan kehendakku, kau adalah tanggung jawab!”
Bukan energi suportif yang diinginkan sebagian besar tempat kerja.
7. Manajemen Krisis: Pahlawan atau Hooligan?
Peringkat: 7/10
Mari kita beri penghargaan pada saat yang tepat—Don tumbuh subur di tengah krisis. Jika saham perusahaan anjlok atau terjadi pengambilalihan secara tidak bersahabat, dia akan segera mengambil tindakan. Sikapnya yang “tidak mengambil tawanan” akan membantunya mengendalikan kekacauan secara efektif. Namun, metodenya mungkin melibatkan berteriak pada pesaing atau membalikkan meja konferensi, yang… tidak benar-benar menunjukkan “profesional”.
Kutipan Terkait:
“Tidak, tidak, tidak, tidak! Ini adalah masalah yang wajar!”
Dia pasti pria yang Anda inginkan beberapa Namun, ada momen-momen berisiko tinggi.
8. Pengambil Risiko atau Maniak yang Ceroboh?
Peringkat: 8/10
Don Logan bukanlah siapa-siapa jika bukan seorang pengambil risiko. Dia tidak ragu untuk mempertaruhkan segalanya jika dia percaya pada hasilnya. Hal ini bagus untuk kepemimpinan wirausaha, namun buruk untuk pertumbuhan berkelanjutan. Jika dia menjalankan sebuah perusahaan, Anda akan melihat kemenangan besar—atau kerugian besar. Tidak ada di antara keduanya. Kemungkinan besar kerugian.
Kutipan Terkait:
“Kamu pikir aku takut padamu?!”
Keberanian? Memeriksa. Pengabaian yang sembrono? Periksa kembali.
9. Kepercayaan: Dapat Diandalkan atau Bom Waktu Berjalan?
Peringkat: 2/10
Dalam hal kepercayaan, Don Logan bukanlah orang yang tepat. Tentu, dia berkomitmen—pada komitmennya memiliki tujuan—tetapi memercayainya sebagai CEO? Itu sebuah peregangan. Karyawan mungkin percaya bahwa dia akan melakukan apa pun untuk mendapatkan hasil, namun mereka juga akan tidur dengan satu mata terbuka. Don mempunyai kemampuan memanipulasi, intimidasi, dan ancaman langsung, yang tidak menumbuhkan kepercayaan yang dibutuhkan untuk membangun hubungan yang kuat.
Anda mungkin akan memercayainya datang (kebanyakan karena dia akan mendobrak pintu jika Anda tidak melakukannya), namun memercayai dia untuk mengikuti praktik etis, peduli terhadap karyawan, atau tidak langsung berada di bawah tekanan? Umpan keras. Dewan akan ketakutan sebelum Q2.
Kutipan Terkait:
“Kamu pikir aku bercanda? Coba aku!”
Bukan kata-kata seseorang yang bisa Anda andalkan dengan nyaman untuk jangka panjang.
10. Daya Tahan: Bisakah Dia Bertahan Sebagai CEO?
Peringkat: 2/10
Jujur saja—Don tidak akan bertahan seminggu di lingkungan perusahaan. Temperamennya yang berapi-api, ketidakmampuannya bersikap baik, dan pengabaian terhadap otoritas akan membuat para pemegang saham menyerukan pengunduran dirinya lebih cepat daripada yang bisa Anda katakan sebagai “lingkungan kerja yang tidak bersahabat.”
Kutipan Terkait:
“Aku tidak akan mengecewakanmu!”
…Tapi dia pasti akan melakukannya.
Total Peringkat 4.2/10
Don Logan mungkin mampu menangani krisis atau mengambil tindakan berisiko bagi perusahaan, namun kurangnya empati, keterampilan kepemimpinan, dan daya tahannya akan menjadikan tugasnya sebagai CEO sebagai bencana yang tidak tanggung-tanggung.
Apakah akan menghibur melihatnya mencoba? Sangat. Apakah ini akan berhasil? Tidak mungkin. Jika Anda mencari CEO, hindari Don Logan. Kecuali, tentu saja, tujuan perusahaan Anda adalah kekacauan murni.
Beri tahu saya jika Anda ingin menjelajahi karakter atau topik lain dengan sudut pandang yang sama!
23 November 2024