Anton Chigurh, penjahat psikopat dari Tidak Ada Negara untuk Orang Tua, Ada banyak hal—pasti, filosofis, dan menakutkan. Tapi bisakah dia menukar koinnya untuk rapat di ruang rapat? Mari selami potensi keterampilan CEO-nya dan beri peringkat dia dari 10 untuk setiap sifat kepemimpinan yang penting. Ini tidak terlihat bagus. ☹️
1. Pengalaman Mengesankan: Hasil, Tapi Berapa Biayanya?
Chigurh tidak dapat disangkal efektif—dia selalu mencapai targetnya. Namun, “riwayat pekerjaannya” mungkin menimbulkan keraguan, terutama di kalangan penegak hukum. Namun, hasilnya sudah terbukti, dan metodenya—walaupun ekstrem—sangat sempurna. Resumenya akan menyoroti komitmennya terhadap “pekerjaan kontrak” dan kemampuannya untuk bekerja berjam-jam. Meski begitu, jujur saja, dia bukan tipe pria jam 9 pagi hingga jam 5 sore.
Kutipan Film: “Jika peraturan yang kamu ikuti membawamu pada hal ini, apa gunanya peraturan itu?”
Sebagai seorang CEO, filosofi ini mungkin mendorong inovasi—atau anarki absolut.
Skor: 6/10 – Dia menyelesaikan pekerjaannya, tapi mengubah sikap “kejam” menjadi masalah SDM tidak bisa dihindari.
2. Keterampilan Komunikasi: Kriptik terhadap suatu Kesalahan
Dalam hal komunikasi, Chigurh adalah seorang yang minimalis. Dia tidak menyia-nyiakan kata-kata, namun ucapannya yang samar mungkin membuat anggota dewan direksi bertanya-tanya apakah mereka sedang rapat strategi atau menonton film horor. Tambahkan lemparan koin untuk “menyelesaikan masalah”, dan interaksi apa pun dengannya akan menjadi mimpi buruk. Pidato yang menginspirasi? Bukan urusannya. Menanamkan rasa takut dengan satu kalimat? Nah, itulah keahliannya.
Kutipan Film: “Berapa jumlah kekalahan terbanyak yang pernah kamu alami dalam pelemparan koin?”
Bayangkan mendengar ini saat rapat semua pihak di perusahaan—mengerikan, bukan?
Skor: 4/10 – Jelas? Ya. Menghibur? Bahkan tidak sedikit pun.
3. Membangun Tim: Masalah Lone Wolf
Jika kerja sama tim membuat impian berhasil, Chigurh bermimpi sendirian. Dia tidak berkolaborasi, mendelegasikan, atau bahkan menoleransi orang lain di tempatnya. Setiap tugas adalah misi solo baginya, dan meminta masukannya pada proyek kelompok kemungkinan besar akan menimbulkan keheningan yang canggung—atau lebih buruk lagi. Anggap saja, retret perusahaan dan latihan membangun tim tidak masuk dalam kalendernya.
Kutipan Film: “Sebut saja.”
Bukan jenis pemecah kebekuan yang Anda inginkan pada pertemuan tim berikutnya.
Skor: 2/10 – Kolaborasi bukanlah kesukaannya, dan karyawan tidak akan bertahan lama di bawah kepemimpinannya.
4. Visi Perusahaan: Fokus, Namun pada Hal yang Salah
Penglihatan Chigurh sangat tajam, tapi terikat pada saat ini dan di sini. Dia ahli dalam menentukan tujuan jangka pendek, tapi jangan berharap dia mampu menyusun rencana pertumbuhan lima tahun. Pendekatannya murni reaktif, didorong oleh agenda mendesak pada hari itu. Strategi jangka panjang? Bukan keahliannya.
Kutipan Film: “Saya sampai di sini dengan cara yang sama seperti koin itu.”
Memang samar, tapi tidak benar-benar meneriakkan “pernyataan misi”.
Skor: 5/10 – Visi yang jelas, namun hanya untuk jangka pendek—dan hal ini jauh dari meyakinkan.
5. Keterampilan Kepemimpinan: Intimidasi Bangsa
Gaya kepemimpinan Chigurh hangat dan tidak jelas seperti musim dingin di Arktik. Memimpin melalui rasa takut mungkin akan memberikan hasil langsung, tetapi menunjukkan kesetiaan? Tidak mungkin. Karyawan akan mengikuti perintah—bukan karena rasa hormat, tapi karena rasa takut. Motto kepemimpinannya mungkin juga, “Yang terkuatlah yang bertahan hidup.”
Kutipan Film: “Kamu tidak bisa menghentikan apa yang akan terjadi.”
Bukan basa-basi yang dibutuhkan karyawan Anda di Senin pagi.
Skor: 4/10 – Efektif dalam jangka pendek, namun semangat kerja tidak akan ada.
6. Keterampilan Empati: Tidak Ada Senyumannya
Empati dan Chigurh berpadu seperti korek api dan korek api. Dia dingin, tidak terikat, dan sama sekali tidak tertarik dengan perasaan orang lain. Meminta dukungan emosional (atau kenaikan gaji) darinya kemungkinan besar akan menghasilkan… yah, lemparan koin. Sifatnya yang sulit didekati dan kurangnya rasa kemanusiaan akan menjadikannya mimpi buruk terburuk bagi HR.
Kutipan Film: “Saya rasa saya harus mengatakan sesuatu. Tapi saya tidak tahu apa yang akan saya katakan.”
Ya, jangan mengharapkan sentimen hangat dan tidak jelas di sini.
Skor: 1/10 – Kami menerima penolakan.
7. Manajemen Krisis: Tenang Di Bawah Tekanan
Jika ada satu area di mana Chigurh bersinar, itu adalah tetap tenang dalam krisis. Entah itu konfrontasi berisiko tinggi atau situasi kacau, sikap tenangnya tak tergoyahkan. Tentu saja, metodenya mungkin melibatkan kekerasan, tetapi Anda tidak dapat menyangkal efisiensinya dalam memecahkan masalah.
Kutipan Film: “Koin itu tidak punya hak suara. Hanya kamu saja.”
Tingkat fokus di bawah tekanan? Mengesankan… dan menakutkan.
Skor: 8/10 – Seorang ahli manajemen krisis, meskipun pendekatannya jauh dari ortodoks.
8. Pengambilan Risiko: Jangan Berjudi Terlalu Besar
Chigurh tidak hanya menerima risiko—dia hidup untuk itu. Pengambilan keputusannya berkisar pada peluang dan probabilitas, dengan setiap gerakan bergantung pada lemparan koinnya yang terkenal itu. Meskipun hal ini membuatnya berani dan tegas, ini bukanlah strategi yang Anda inginkan untuk disampaikan oleh CEO Anda kepada dewan direksi.
Kutipan Film: “Ini bukan tentang mengetahui. Ini tentang percaya.”
Menginspirasi? Mungkin. Ceroboh? Tentu saja.
Skor: 9/10 – Pengambil risiko yang tidak kenal takut, tetapi seseorang perlu menyembunyikan kartu kredit perusahaan.
9. Membangun Kepercayaan: Misi yang Mustahil
Jujur saja—mempercayai Chigurh sama bijaksananya dengan memercayai hiu di kolam anak-anak. Karyawan, klien, dan mitra akan terus-menerus merasa gelisah, tidak yakin apakah pertemuan berikutnya akan menjadi pertemuan terakhir mereka. Kurangnya akuntabilitas dan transparansi akan membuat semua orang bertanya-tanya kapan hal ini akan merugikan mereka.
Kutipan Film: “Kamu tidak perlu melakukan ini.”
Peringatan spoiler: Dia tetap melakukannya.
Skor: 2/10 – Kepercayaan tidak dibangun atas dasar rasa takut, dan Chigurh sepertinya tidak peduli.
10. Umur Panjang dalam Peran: Jangka Pendek
Jujur saja: Chigurh tidak akan bertahan seminggu sebagai CEO. Metodenya yang kontroversial dan kurangnya rasa hormat terhadap apa pun akan membuatnya digulingkan lebih cepat daripada yang bisa Anda katakan sebagai “kudeta direksi”. Jika pemegang saham tidak memberontak, pihak berwenang mungkin akan memberontak. Apa pun yang terjadi, dia tidak akan tinggal diam.
Kutipan Film: “Satu-satunya hal yang baru adalah sejarah yang tidak kamu ketahui.”
Sayangnya, sejarah tidak memandang baik masa jabatannya.
Skor: 2/10 – Risiko turnover yang tinggi, baik bagi dirinya maupun karyawannya.
